電解鋁方管-南有云鋁，北有萬方

無論是區(qū)位優(yōu)勢、管理模式，市場競爭本是一個優(yōu)勝劣汰的過程。還是科技狀況、產業(yè)鏈完備程度，產業(yè)發(fā)展都堪稱全球領先的河南電解鋁方管，隨著產能過剩危機和電價問題而陷入困局。按照計算來看，現在河南省電解鋁方管企業(yè)平均每生產一噸鋁，至少虧損2000元左右，導致省內企業(yè)停產、關停甚至干脆選擇西進之勢風起云涌。面對西部的電價優(yōu)勢，這個有著多年積累和諸多產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的電解鋁方管省該如何抉擇？相關企業(yè)怎樣才能破局自保？如果中部企業(yè)有自供電基礎和充足的煤炭供應，并且供煤成本能控制在每噸750元以下，那么就具備和西部企業(yè)競爭的能力。

焦作萬方鋁業(yè)股份（下稱焦作萬方）有限公司總經理周傳良告訴《中國經濟和信息化》記者，算清這筆賬，對于多數東西企業(yè)的下一步發(fā)展規(guī)劃有舉足輕重的意義。

河南電解鋁方管企業(yè)中，焦作萬方未必是做得最好的但在煤、電、鋁一體化模式發(fā)展路程中，焦作萬方算走在前排的佼佼者。依據全產業(yè)鏈布局，把煤、電、鋁一體化模式的規(guī)模優(yōu)勢出色發(fā)揮，最大限度上降低了企業(yè)運營成本和風險，成為河南省業(yè)內為數不多的盈利企業(yè)之一。

科技謀根 李強強：產能過剩、市場需求疲軟、電價高企等諸多問題把整個電解鋁方管行業(yè)推入寒冬，業(yè)內企業(yè)關停產能現象和西進浪潮迭起，焦作萬方如何判斷電解鋁方管行業(yè)的趨勢？周傳良：焦作萬方之所以能在行業(yè)普遍困境下實現盈利，這與我長期重視節(jié)能技術進步，加強管理，產業(yè)鏈較為完善不無關系。焦作萬方在發(fā)展過程中成功抓住了幾個重大機遇，最大的機遇即1999年承擔了國家280kA 電解槽重大科技成果技術示范工程。這項工程是國家擁有自主研發(fā)產權的高新技術試點工程。當初試點工作最早在沁陽開展，但由于電解鋁方管市場走勢不明朗，這項技術沒有任何一家企業(yè)敢于應用和推廣。焦作萬方主動承擔了這一示范任務，建起整套示范工程。該項目工程于2000年投產，次年達產達標，使焦作萬方的電解鋁方管產量從最初的5.3萬噸發(fā)展到現在43萬噸。初顯成效后，業(yè)內企業(yè)及國家相關部門紛紛到萬方考察學習和推廣，可以毫不夸張地說，目前電解鋁方管行業(yè)內產能全部都是萬方這一基礎上復制的李強強：通過先進技術降低成本，進而謀求市場競爭力？周傳良：對。焦作萬方一直以來在行業(yè)內有較好的形象，主要技術經濟指標一直領先。示范工程投產后，焦作萬方的技術指標都更為突出，為充分顯示該技術的示范作用，2003年萬方又開始著手建設完善工程。中國有色金屬協(xié)會會長康義到焦作萬方考察時曾說過：南有云鋁，北有萬方。加盟中鋁以后，焦作萬方充分利用中鋁技術領先優(yōu)勢，2010年通過舊電解槽改造又承建了中鋁自主研發(fā)的代號為“201新節(jié)能技術示范工程。示范槽噸鋁綜合交流電耗降到1300013100度，比2011年行業(yè)平均水平低1000度左右，極大地降低了企業(yè)生產成本。目前焦作萬方的新型節(jié)能電解槽已經超過全部產能的1/3今年計劃超過半數都采用新型節(jié)能電解槽，明年上半年這一比例將提高到2/3焦作萬方有信心率先突破綜合交流電耗低于13000大關。重視技術創(chuàng)新，直接降低了企業(yè)生產成本，增強了市場競爭力。焦作萬方在管理方面也頗具優(yōu)勢，一直是眾多行業(yè)內企業(yè)對標的標桿。目前河南電解方管企業(yè)的困境，主要表現為電力成本過高，致使和西部企業(yè)相比競爭乏力。但焦作萬方作為中鋁運營轉型電解鋁方管能源模塊的試點單位，作為模范工廠建設的承擔者，擁有自己獨特的技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢。和同行的對標以及國際著名管理咨詢機構麥肯錫對企業(yè)的診斷都表明，焦作萬方的這三大優(yōu)勢足可以抵消西部電解鋁方管企業(yè)0.1-0.15元的電價優(yōu)勢。全產業(yè)鏈謀利 李強強：河南電解鋁方管行業(yè)的瓶頸在于電價，焦作萬方如何緩解中部高電價帶來的壓力？煤電鋁一體化布局上，焦作萬方經驗多還是教訓多？周傳良：焦作萬方從上世紀90年代就提出了鋁電聯營的概念并著手實踐，國內最早提出走煤、電、鋁一體化的企業(yè)之一。本著降低成本和穩(wěn)定電力供應的打算，焦作萬方從1990年之后就開始策劃為電解鋁方管配備自己的電力供應，1996年正式建設自備電廠，投建第一臺自備機組。全國電解鋁方管企業(yè)內最早實行上述煤、電聯營戰(zhàn)略的只有焦作萬方和神火集團，其后隨著市場發(fā)展，這一戰(zhàn)略的成本優(yōu)勢日益凸顯，逐漸得到整個行業(yè)的認可和推廣。這一戰(zhàn)略也就是現在煤、電、鋁一體化戰(zhàn)略的雛形。當時國內市場對電解鋁方管需求急劇增加，電力供應日趨緊張，基本處于供不應求狀態(tài)，發(fā)電企業(yè)準入門檻較低，整個電解鋁方管行業(yè)都在積極籌建煤、電、鋁一體化企業(yè)。2010年后，有50%左右的產能具有自備電供應。但因為種種原因，河南電解鋁方管企業(yè)的自備電比例在前幾年沒有得到有效提高。